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우리는 항상적 위기의 시대를 살고 있다. 위기의 시대에 가장 필요한 것은 무엇일까? 입시전략, 취업전략, 주식투자법 등 모두 필요하지만 꿈을 가슴에 품는 것이다. 꿈은 불가능까지도 가능하게 하는 도깨비와 같은 힘을 지녔기 때문이다. 돌은 꽃처럼 물 위에 뜰 수 없지만, 큰 배를 만들어 그 배에 실으면 수백 톤(ton)의 돌도 띄울 수 있다. 그것이 바로 ‘리더십’이라는 배(ship)다.
오늘날 많은 사람들이 흔들리고 방황하면서도 도전하기 싫어한다. 그들을 인도할 나침반이 없기 때문이다. 우리를 도전으로 안내하고 역경 속에서도 가야 할 길을 인도하는 나침반이 바로 리더십이다. 리더십은 위기의 시대에 인생의 방향을 잃지 않게 하고, 풍랑 속에서도 용기를 북돋아 주며 자신도 모르는 잠재력을 이끌어 낸다. 리더십은 위기의 파도에 좌초당하지 않게 하고,
가슴에 품은 ‘꿈의 크기’만큼 흔들리지 않게 한다.
오늘날 우리 사회의 가장 무서운 숙제는 바로 ‘빈부의 격차’다. 그러나 이보다 더 무서운 것이 ‘리더십의 격차’다. 리더십의 격차는 ‘꿈의 격차’로 나아가 ‘인생의 격차’로 이어지기 때문이다. 다행스럽게도 리더십은 “가르칠 수는 없지만 배울 수는 있다”.
시중에 리더십 이론서는 즐비하다. 그러나 리더십 이론을 응용하여 실제로 리더십을 제고하기 위한 프로그램, 즉 리더십 워크북(workbook)과 실용 매뉴얼(manual)을 담고 있는 책은 찾아보기 어렵다. 이 책은 리더십 함양을 위한 실용 매뉴얼의 출현을 바라는 독자들을 위해 그 동안 수많은 리더십 서적들을 분석하여 종합함으로써 리더십 노하우(knowhow)를 실제 현장에서 활용할 수 있도록 정리해 놓았다.
이 책은 총 5부(part) 13장(chapter)으로 구성되어 있다. 대학의 강의교재로는 물론 기업체나 공공기관에서도 워크숍을 실시할 수 있도록 구성된 책이다.
즉, 심리학, 교육학, 경영학뿐만 아니라 인성 및 교양 교육, 기업교육, 대학생 리더십 함양을 위한 교재로 충분하다.
왜냐하면 이 책에 포함된 프로그램은 저자들의 리더십 해외연수와 사회경험, 서강대학교, 연세대학교, 경희대학교, 한국외국어대학교, 이화여자대학교, 가톨릭대학교 의과대학, 영산대학교, 한국해양대학교, 아주대학교, 상명대학교 등 수십 년에 걸친 강의경험, NGO, 정부기관(대법원, 특허청, 국토교통부, 창조경제부 등)과 삼성, LG, 현대 등 대기업 임·직원을 대상으로 적용하였던 노하우를 토대로 기획했기 때문이다.
이 책의 특징은 다음과 같다.
첫째, 이 책은 온고지신(溫故知新)의 정신에 입각하여 오래전부터 내려오던 인재채용의 기준인 신언서판(身言書判)을 21세기에 맞게 재정립하였다. 중국 당나라 때 관리등용시험에서 사용되었던 몸(體貌), 말씨(言辯), 글씨(筆跡), 판단(文理)의 네 가지 평가기준을 재창조․재조명하였다.
둘째, 이 책은 리더십의 이론과 행동을 신언서판으로 연계시킨 노력의 산물이다. 자신이 어떤 리더인지, 어떤 리더가 될 것인지 ‘리더십 자기견적서’ 작성이 가능하도록 실전용 프로그램으로 구성되어 있다.
셋째, 이 책은 다양한 교육현장과 사례적용에서 검증된 프로그램으로 누구라도 쉽게 활용할 수 있도록 하였다. 즉, 대학을 넘어 정부기관, 지방자치단체, 기업체, 공기업, 대한변협 등 각종 협회와 시민단체는 물론, 각 조직의 CEO, 핵심(중간)간부에 이르기까지 현장적합도가 높은 프로그램이다.
넷째, 이 책은 기존의 주입식 학습방법을 배제하고 다양한 퀴즈와 진단지 및 설문지를 가미함으로써 학습의 참여도를 높여 자기주도학습은 물론, 팀 학습도 가능하도록 독창적이고 개방적인 프로그램을 담고 있다.
모든 일이 그렇듯이 시작이 없으면 끝이 없고, 초보시절이 없는 프로도 없다. 서툴지만 부단한 노력과 도전으로 미래를 개척해 나간다면 어느덧 리더로서 자신을 발견하게 될 것이다. ｢신언서판－리더혁명－｣은 당신이 리더로 가는 길에 성실한 동반자가 되길 바란다.
이 책이 나오기까지 많은 분들의 사랑과 관심, 공감과 배려가 있었다. 그분들께 깊이 감사드린다. 또한 저자들의 의도를 경청하고 정확히 파악하여 흔쾌히 출판을 허락해 주신 도서출판 공동체의 사장님과 임직원들께도 진심으로 감사드린다.
끝으로 이 책을 접한 모든 인재들이여! 독자(讀者)에 머물지 말고 반드시 행동으로 옮기는 실천가(實踐家)가 되길 바란다. 그리고 리더의 자격, 신언서판을 향한 여정을 멈추지 마라. 당신의 원대한 꿈이 당신을 맞을 때까지.
Part 01 21세기 신언서판(身․言․書․判)의 탄생
제1장 21세기 신언서판(身言書判)
1. 조선의 과거시험제도신언서판(身言書判)
2. 이율곡 선생이 본 리더의 자격
3. 신언서판(身言書判)의 창조적 재조명
Part 02 신(身) : 외모․태도․건강성
제2장 외모․이미지․인상
1. 외모 자기진단
2. 자기 이미지 연출기법
3. 대통령의 이미지
4. 미인(美人)의 이미지[침어낙안(沈魚落雁), 폐월수화(閉月羞花)]
5. 얼굴을 보고 마음을 읽는 과학, 관상(觀相)
6. 이미지 메이킹 자가진단
7. 인상! 혁신 프로젝트
8. 당신의 인상! 자가진단
9. 프로는 누구인가? 나의 매력은?
제3장 태도․마음씨․꿈
1. 나의 감성지능(Emotional Intelligence)은?
2. 타인의 욕구파악 정도는?
3. ‘자연 탐색법’을 통한 리더십 의미 찾기
4. 열 십(十) 자로 본 품성과 능력
5. ‘성취의 계단’에서 상황극하기
6. WantHave 매트릭스를 작성하라
7. ‘위대한 리더’ 성취감 미리 맛보기
8. 내가 이루고자 하는 꿈은?
제4장 건강성․정신․인간성
1. 신뢰의 리더
2. 모르는 사람 길 인도하기
3. 자기신뢰도 테스트
4. 내가 할 수 있는 서번트 활동은?
5. 파워 리더는 누구인가?
6. 당신이 리더로 선출될 가능성은?
7. ‘천사놀이’ 하기
8. 교육자가 갖추어야 할 정신
9. 영원히 살아남는 건강한 교육자가 되려면?
Part 03 언(言) : 스피치·경청·협상
제5장 스피치․말솜씨․유머
1. 리더의 감성 스피치
2. 훌륭한 스피치의 요소
3. 김제동, 강호동, 유재석의 스피치 비교
4. 리더의 언어와 발성연습
5. 리더의 배짱훈련
6. 나의 스피치, 마지막 한방은?
7. 3말, 4원칙, 5-NO, 5-YES
8. 세계를 주름잡는 명연설과 동영상
9. 산울림 법칙과 거울 셀프토크(Self-talk)
10. 자신이 쓰는 말투를 분석해 보라
11. 플레시킹케이드(FleschKincaid) 테스트
12. ‘말’로 그림 그리기
13. 내 이름 앞에 위대한 수식어 만들기
14. 내 인생을 바꾼 그때 그 한마디는?
15. 나의 대화스타일은?
16. 나의 유머 잠재능력은?
17. 스피치의 최전선, 술자리 건배사
제6장 경청․대화․질문
1. 적극적 경청(Active Listening)
2. 나의 경청(傾聽)능력은?
3. 참된 대화눈높이식 ‘말하기’와 ‘듣기’
4. 대화가 중요해
5. 열린 질문과 닫힌 질문
6. 나표현법(I-message)으로 소통하기
7. 질문이 없으면 답도 없다
8. 소통능력 자기진단(Ⅰ)
9. 소통능력 자기진단(Ⅱ)
제7장 설득과 협상
1. 일상 속의 설득사례 찾기
2. 세종과 정조의 설득과 협상술
3. 조조와 제갈량의 설득과 협상술
4. 처칠과 히틀러의 설득과 협상술
5. 일본 3대 바쿠후(幕府)의 설득과 협상술
6. 삼성家와 현대家의 설득과 협상술
7. 스포츠 스타가 전하는 설득과 협상
8. 동식물이 전하는 설득과 협상
9. 영화 속 리더십 배틀
Part 04 서(書) : 쓰기․필력과 프레젠테이션
제8장 필력․선언문․십계명
1. 아름다운 댓글 달기
2. 리더의 러브레터
3. 나를 이끌어 준 노래가사 적어보기
4. 비전의 명문화사명 선언서
5. 자성예언(自成豫言) 30題 작성하기
6. 나의 존재이유는?
7. 나만의 인간관계 십계명
8. 자신의 성과 창출 공식 만들기
제9장 프레젠테이션․시간․습관
1. 주목받는 프레젠테이션 능력자
2. 나도 모르게 홀린 듯 끌려들어 가는 PT
3. 시간도둑을 체포하라
4. 아침형․저녁형 인재 자가진단
5. 시간관리 매트릭스(Time Management Matrix)
6. 좋은 습관, 나쁜 습관
7. 나의 파레토(Pareto) 법칙(8020 법칙)
8. ‘타이밍의 법칙’ 찾기
제10장 읽기․쓰기․책 쓰기
1. 리더(Leader)가 되고 싶다면 먼저 리더(Reader)가 되라!
2. 필독하라~! 사마천의 보임안서
3. 묵독과 음독을 병행하라
4. 낭독의 시간을 가져보라!
5. 메모는 기억보다 강하다
6. 난중일기와 백범일지
7. 생각 정리를 위한 글쓰기 팁
8. 내가 글을 쓰지 않는 몇 가지 핑계
9. 우리가 책을 못 쓰는 이유는?
10. 완생(完生)이라서 책을 쓰는 것이 아니다
11. 좋을 글도 흩어지면 낙서지만 모으면 명저가 된다
Part 05 판(判) : 토론․창의성․통섭과 융합
제11장 토론․판단력․역지사지
1. 토론하는 현장
2. 리더십 토론(Ⅰ)리더십 이야기
3. 리더십 토론(Ⅱ)셀프 리더십
4. 리더십 토론(Ⅲ)리더의 선택
5. 리더십 토론(Ⅳ)통합과 소통의 리더십
6. 나만 몰랐다. 디베이트로 승부하기
7. 물 흐르듯 디베이트 하라
8. 물(水)에서 겸손과 처하(處下)를 발견하다
9. 상선약수(上善若水)
10. ‘수류육덕’을 몸소 행하라
제12장 창의성․변화․빅데이터
1. 경험과 지식의 축적이 창의성의 지름길이다
2. 나도 창의적인 사람인가?
3. 한국의 창의성 지수, 세계 31위
4. 비판적으로 문제를 바라보라
5. 비판적 사고의 장애요소를 제거하라
6. 역발상과 창의적 리더
7. 쓸쓸하게 퇴장하는 리더
8. ○○○! 올해의 태도 변화 수칙은?
9. 변화에 대처하는 나의 유형은?
10. ERRC를 통한 자기변화 프로젝트
11. 나의 숨겨진 18가지 능력(Adaptation)은?
12. 인공지능의 시대, 인간이 살아남는 길은?
13. 빅데이터 시대, 숫자로 말하는 사람이 성공한다
제13장 위기관리․집단지성․통섭과 융합
1. 리더가 마음에 들지 않는 이유
2. 리더 실패(탈락, 암살) 사례 찾기
3. 위기탈출, 당신의 인재판별법은?
4. ‘피드백 노트’로 위기 극복하기
5. 세상을 바꾸는 힘집단지성
6. 시대의 트렌드를 읽고 있는가?
7. 멘토 인터뷰, 스승 찾아 가르침 받기
8. 역 멘토링(Reverse Mentoring)
9. 아는 것만큼 보인다
10. 미래를 보는 눈
11. 모이면 알게 되고, 흩어지면 사라진다
12. 알파고가 넘을 수 없는 직업이 뜬다
13. 다중지능(MI), 인간을 이해하는 다양한 길
14. 통섭(統攝)의 시대, 사고의 빅뱅을 추구하라
참고문헌
